Corona-Krise:
Wir sind für Sie da
– jetzt erst recht!

Angesichts der dynamischen Entwicklungen der Corona-Krise überschlagen sich die Ereignisse. Von heute auf morgen fallen Mitarbeitende aus und nehmen gleich andere mit in die Quarantäne, Pflegebedürftige dürfen keinen Besuch mehr empfangen und Menschen mit Behinderungen oder psychischen Erkrankungen sind den ganzen Tag in ihren Einrichtungen und auf sich gestellt. Nicht nur körperlich, sondern auch oder vor allem emotional schlägt sich diese Situation bei den betreuten Menschen und den Mitarbeitenden nieder. Gerade in einer Krise gilt es, kühlen Kopf zu bewahren. Wir unterstützen Sie!

• Führung in der Krise: Wie Sie Ihren Mitarbeitenden jetzt Sicherheit geben und für ihre (körperliche und emotionale) Gesundheit sorgen
• Alltag in der Krise: Betreuungsstrategien in Zeiten der häuslichen Quarantäne
• Arbeit in der Krise: Strategien zur Kompensation von Arbeitsausfall in der WfbM und Mehrarbeit in besonderen Wohnformen
• Krisen-Kommunikation nach innen und außen

Uns ist bewusst, dass es jetzt schnell gehen muss. Deshalb freuen wir uns auf Ihren Anruf und versuchen bereits während des Gesprächs, Ihnen schnellstmöglich erste Handlungsempfehlungen zu geben.

Niemand ist vor Covid-19 geschützt, auch Führungskräfte können erkranken oder durch Quarantäne mindestens zwei Wochen ausfallen. Solange unsere Mitarbeitenden gesund sind, geht Interim- und Recovery Management auch kurzfristig: Wir springen ein, wenn Ihre Führungskräfte ausfallen → Interim und Recovery Management.

Die Situation in der freien Wohlfahrtspflege gestaltet sich je nach Arbeitsfeld sehr unterschiedlich. Wo in der Pflege das Arbeitsaufkommen wächst, liegen die Bereiche der Kinder und Jugendhilfe ganz oder teilweise brach und in der Eingliederungshilfe ist die Situation sehr differenziert zu betrachten.

Dort, wo nicht gearbeitet werden kann, stellt sich für die Branche erstmalig die Frage, ob das arbeitsmarktpolitische Instrument der Kurzarbeit zum Einsatz kommen sollte. Da es für nahezu alle von Ihnen Neuland ist, wollen wir Ihnen hier schnelle operative Unterstützung bieten.

Gemeinsam mit unserem Kompetenzpartner, Herrn Stefan Nau, Rechtsanwalt bei Segelken & Suchopar in Berlin, zeigen wir Ihnen den Prozess – von der Frage der Voraussetzungen bis zur Antragstellung. Wir gehen anhand von Checklisten die relevanten Punkte mit Ihnen durch und unterstützen Sie bei der Antragstellung. Selbstverständlich können wir Ihnen auch darüber hinaus mit Rat und Tat zur Seite stehen, wenn sich kommunikative, kaufmännische oder arbeitsrechtliche Fragestellungen ergeben.

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Das aktuelle Krisenmanagement fordert viele, schnelle Entscheidungen und bindet damit ohnehin schon knappe zeitliche Ressourcen. Wir stellen Ihnen gern unsere Juniorberater*innen kurzfristig und so lange wie nötig als Akut-Assistenz zur Seite, um Sie in Zeiten der Krise zu entlasten. Sie übernehmen für Sie beispielsweise:

• Recherchen (z. B. zum Thema Kurzarbeit)
• detaillierte Aufstellungen über vorhandene Kompetenzen und Verfügbarkeiten für etwaige Personalverschiebungen
• Aufbereitung Ihrer Arbeitszeitkonten

Unsere Juniorberater*innen unterstützen Sie – gerne schon ab Morgen – bei diesen und anderen Tätigkeiten, indem sie Informationen schnell und strukturiert aufbereiten, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können. Diese Entlastung ermöglicht es Ihnen, sich auf das Krisenmanagement und wichtige strategische Themen zu konzentrieren.