Marc Dobberstein
Marc Dobberstein ist spezialisiert auf die Themen Personalmanagement, Interim-Management und auf die Begleitung von HR-Transformations-Prozessen.
E-Mail schreibenDie Zukunftsfähigkeit der Unternehmen in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft hängt wie in kaum einer anderen Branche davon ab, Fach- und Führungskräfte zu gewinnen, sie zu entwickeln und zu binden. Das erfordert fachlich die passenden Instrumente und organisational ein Personalmanagement mit einer aktiven, gestaltenden Rolle im Unternehmen.
Auch die technischen, gesellschaftlichen, demografischen und arbeitsmarktbezogenen Veränderungen haben unmittelbaren Einfluss auf eine moderne Personalarbeit. So geht es heute in unseren Unternehmen um eine Transformation in Richtung „New Work“ – eine Abkehr von traditionellen Arbeitsweisen hin zu neuen Arbeitsformen, die Freiraum und Flexibilität von Zeit und Ort ermöglichen; es geht um laterale Führung, digital gesteuerte Workflows, bis hin zu Zukunftsthemen wie KI-Einsatz.
People Management in unserer Branche heißt heute mehr denn je:
Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu einem professionellen Personal-Management – sowohl strategisch konzeptionell als auch pragmatisch und operativ.
Marc Dobberstein ist spezialisiert auf die Themen Personalmanagement, Interim-Management und auf die Begleitung von HR-Transformations-Prozessen.
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Professionelles Personalmanagement kombiniert moderne Führungs- und Personalinstrumente. Es übersetzt die Unternehmensstrategie und handelt auf dem Fundament der Unternehmens- und Führungskultur. Dabei muss die Personalabteilung den Spagat zwischen guten Zahlungs- und Verwaltungsprozessen und gestaltender Personalarbeit (z. B. Recruiting, Personalentwicklung) leisten – und gleichzeitig die Führungskräfte zeitnah und kompetent beraten. Ihre HR Transformation, auf dem Weg zu zukunftssicherer Personalarbeit, begleiten wir gerne.
Unser Angebot für Sie:
→ Lesen Sie hier unser Benchmark HR: Die Personalabteilungen der Sozialwirtschaft und erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Strukturen von Personalabteilungen der Sozialbranche.
Arbeitgeberattraktivität ist weit mehr als Benefits und schöne Broschüren. Die Arbeitgebermarke Ihrer Organisation muss authentisch sein und von außen nach innen tatsächlich gelebt werden. Nur dann können Sie mit Ihrem Employer Branding Personal erfolgreich gewinnen und langfristig binden. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Personalmarketing entlang einer auf die Zukunft ausgerichteten Strategie zu professionalisieren. Wir entwickeln Maßnahmen für das externe Storytelling und das innere Mindset Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte.
Unser Angebot für Sie:
Personalentwicklung & Strategisches Nachfolgemanagement
Zielgruppenorientierte Eignungsdiagnostik und Potenzialanalysen bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Nachbesetzung freiwerdender Schlüssel- und Führungspositionen mit geeigneten Mitarbeitenden Ihres Unternehmens. Dafür brauchen Sie ein funktionierendes Talentmanagement-System. Hinzu kommt das immer wichtiger werdende Thema strategische Nachfolgeplanung. Beides macht Sie attraktiv für Ihre aktuellen und zukünftigen Mitarbeitenden. Wir unterstützen Sie, Talente in Ihrer Organisation zu identifizieren und zu entwickeln sowie beim Aufbau eines strategischen Nachfolgemanagementsystems. Aber auch bei der Auswahl von Bewerber*innen können Sie auf unsere Expertise und Assessment-Tools setzen.
Unser Angebot für Sie:
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch, in dem wir Ihnen Möglichkeiten
aufzeigen - und auch gerne bereit sind, Ihre Vorschläge und Ideen kennen zu lernen.
contec - Gesellschaft für
Organisationsentwicklung mbH
Innovationszentrum Gesundheitswirtschaft
Gesundheitscampus-Süd 29
44801 Bochum
contec GmbH
Reinhardtstraße 31
10117 Berlin
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Sachsenstraße 20
20097 Hamburg
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Brienner Str. 45 a-d
80333 München
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Lautenschlagerstr. 23
70173 Stuttgart
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