Marc Dobberstein
Marc Dobberstein ist spezialisiert auf die Themen Personalmanagement, Interim-Management und auf die Begleitung von HR-Transformations-Prozessen.
E-Mail schreibenDie Zukunftsfähigkeit der Unternehmen in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft hängt wie in kaum einer anderen Branche davon ab, Fach- und Führungskräfte zu gewinnen, sie zu entwickeln und zu binden. Das erfordert fachlich die passenden Instrumente und organisational ein Personalmanagement mit einer aktiven, gestaltenden Rolle im Unternehmen.
Auch die technischen, gesellschaftlichen, demografischen und arbeitsmarktbezogenen Veränderungen haben unmittelbaren Einfluss auf eine moderne Personalarbeit. So geht es heute in unseren Unternehmen um eine Transformation in Richtung „New Work“ – eine Abkehr von traditionellen Arbeitsweisen hin zu neuen Arbeitsformen, die Freiraum und Flexibilität von Zeit und Ort ermöglichen; es geht um laterale Führung, digital gesteuerte Workflows, bis hin zu Zukunftsthemen wie KI-Einsatz.
People Management in unserer Branche heißt heute mehr denn je:
Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu einem professionellen Personal-Management – sowohl strategisch konzeptionell als auch pragmatisch und operativ.
Marc Dobberstein ist spezialisiert auf die Themen Personalmanagement, Interim-Management und auf die Begleitung von HR-Transformations-Prozessen.
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Professionelles Personalmanagement kombiniert moderne Führungs- und Personalinstrumente. Es übersetzt die Unternehmensstrategie und handelt auf dem Fundament der Unternehmens- und Führungskultur. Dabei muss die Personalabteilung den Spagat zwischen guten Zahlungs- und Verwaltungsprozessen und gestaltender Personalarbeit (z. B. Recruiting, Personalentwicklung) leisten – und gleichzeitig die Führungskräfte zeitnah und kompetent beraten. Ihre HR Transformation, auf dem Weg zu zukunftssicherer Personalarbeit, begleiten wir gerne.
Unser Angebot für Sie:
→ Lesen Sie hier unser Benchmark HR: Die Personalabteilungen der Sozialwirtschaft und erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Strukturen von Personalabteilungen der Sozialbranche.
Arbeitgeberattraktivität ist weit mehr als Benefits und schöne Broschüren. Die Arbeitgebermarke Ihrer Organisation muss authentisch sein und von außen nach innen tatsächlich gelebt werden. Nur dann können Sie mit Ihrem Employer Branding Personal erfolgreich gewinnen und langfristig binden. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Personalmarketing entlang einer auf die Zukunft ausgerichteten Strategie zu professionalisieren. Wir entwickeln Maßnahmen für das externe Storytelling und das innere Mindset Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte.
Unser Angebot für Sie:
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeitenden gezielt zu fördern, Potenziale zu erkennen und Entwicklungen voranzutreiben. Durch den Einsatz von u. a. zielgruppenorientierter Eignungsdiagnostik und Potenzialanalysen legen wir dabei die Basis für eine effektive Personalentwicklung.
Unser Angebot für Sie:
Unsere Expertise in der Nachfolgeplanung für Führungspositionen reicht von der Analyse der Führungsstruktur bis zur erfolgreichen Einarbeitung neuer Führungskräfte. Mit einem umfassenden Ansatz stellen wir sicher, dass die passende Führungskraft Ihr Unternehmen nachhaltig stärkt.
Dabei bietet Ihnen unser modulares Angebot maximale Flexibilität: Wählen Sie genau die Unterstützung, die Sie benötigen. In enger Zusammenarbeit mit den Kolleg*innen aus allen Geschäftsbereichen der Unternehmens- und der Personalberatung von contec stellen wir Ihnen das gesamte Branchen- und Beratungswissen zur Verfügung.
Erfahren Sie hier mehr über unser umfassendes Angebot zur Nachfolgeplanung.
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch, in dem wir Ihnen Möglichkeiten
aufzeigen - und auch gerne bereit sind, Ihre Vorschläge und Ideen kennen zu lernen.
contec - Gesellschaft für
Organisationsentwicklung mbH
Innovationszentrum Gesundheitswirtschaft
Gesundheitscampus-Süd 29
44801 Bochum
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Reinhardtstraße 31
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Sachsenstraße 20
20097 Hamburg
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Brienner Str. 45 a-d
80333 München
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70173 Stuttgart
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