Im Interim-Management bieten wir Ihnen schnelle und passgenaue Lösungen, um Personalengpässe auf Leitungsebene aufzufangen. Vertrauen Sie auf die Unterstützung unserer erfahrenen Interim-Manager und -managerinnen. Vom Krisen- und Sanierungsmanagement über das Management von Nachfolgeregelungen und die Überbrückung von Führungsvakanzen bis hin zu Analysen oder projektbezogenem Input begleiten wir Sie.
Mit unserem Recovery-Management begleiten und befähigen wir zudem vor Ort Ihre Leitungskräfte, um Veränderungen nachhaltig umzusetzen. Wir begleiten auch Ihre Nachwuchskräfte durch ein ,Training-on-the-Job‘.
Unsere Lösungen sind immer maßgeschneidert und genau an Ihren Bedarf angepasst. Wir legen großen Wert darauf, Ihr Leistungssystem und die Akteur*innen vor Ort zu stärken. Im Interim-Managagement für die Sozialwirtschaft ist unser Anspruch, Qualität zu sichern und nachhaltige Veränderungen umzusetzen.
Dr. Thomas Müller verantwortet den Bereich Personal. Seine Schwerpunkte liegen in der Nachbesetzung von Top-Management-Positionen.
E-Mail schreibenWir stehen Ihnen stets als ‚Sparringspartner‘ für einen Austausch auf Augenhöhe zur Verfügung. Jedes Projekt wird von einer Projektleitung aus unserem Haus begleitet. In der Projektplanung bieten wir Ihnen maximale Flexibilität und stehen Ihnen mit unserem multiprofessionellen und interdisziplinären Team zur Seite.
Wir stellen Ihnen vor Ort einen Berater oder eine Beraterin mit hoher Fachkompetenz und einem auf Ihre Situation ausgerichteten Profil zur Seite. Unser Ziel ist stets eine ganzheitliche Prozessbetrachtung. Auf Wunsch erarbeiten wir mit Ihnen individuelles Veränderungspotenzial.
Darüber hinaus begleiten wir Sie dabei, die Nachfolge im Unternehmen strategisch und zukunftssicher zu gestalten. Mit über 40 Jahren Erfahrung unterstützen wir Sie gezielt bei der Besetzung von Spitzenpositionen und stehen Ihnen in den Phasen vor und nach der Personalakquise zur Seite. Stellen Sie sich flexibel aus unseren Modulen die passende Lösung zusammen.
Mehr zu unserem umfassenden Angebot zur Nachfolgeplanung erfahren Sie hier.
Wir unterstützen Sie im Interim-Management in der Position des Vorstands bzw. der Geschäftsführung auf Träger- und Unternehmensebene. In diesen anspruchsvollen Positionen geht es um die Gesamtverantwortung für das bzw. für mehrere Unternehmen der Sozialwirtschaft und alle Beschäftigten. Daher stellen wir Ihnen unsere erfahrensten Berater*innen als Interim-Manager*innen zur Seite. Wir richten bei Bedarf auch einen ganzheitlichen Blick auf die Unternehmensstrategie.
Unsere Leistungen für Sie:
Bei Vakanzen im Bereich der Einrichtungsleitung übernehmen unsere Berater*innen Führungsverantwortung sowie Steuerungs- und Entwicklungsaufgaben für Ihre Einrichtung. Kurzfristig bringen unsere Mitarbeitenden, die im Umgang mit Krisen erfahren sind, Stabilität und Sicherheit. Anforderungen oder Auflagen werden geprüft und systematisch mit Ihren Mitarbeitenden abgearbeitet. Dabei liegt ein besonderes Augenmerk auf der Mitarbeiterführung, um einen nachhaltigen Entwicklungsprozess anzustoßen und Strukturen zu schaffen.
Unsere Leistungen für Sie:
Die Position der Pflegedienstleitung ist oft schwierig zu besetzen. Obwohl die Position viele Gestaltungsmöglichkeiten und fachliche Herausforderungen beinhaltet, verzeichnen viele Träger Fluktuation und längerfristigen Ausfall nach Überforderungsperioden. Mit einem Interim-Management bzw. einer Interim-PDL lassen sich Ausfälle und Nachbesetzungsphasen überbrücken, wenn auch das Ziel stets lautet, diese Schlüsselposition auf lange Sicht zu besetzen. Die Anforderungen an die PDL sind hoch: Sie muss hohe fachliche Kompetenz und Qualifikation, eine persönliche Eignung sowie Führungskompetenz mitbringen. Um dies zu erlernen unterstützen wir Ihre PDL im Recovery-Management.
Unsere (weiteren) Leistungen für Sie:
In der Interim-Personalleitung werden temporär operative wie strategische Leitungsthemen übernommen. Neben der Sicherstellung des Tagesgeschäfts mit kurzfristigen und operativen Fragestellungen werden häufig auf strategischer Ebene Grundlagen für neue Personalkonzepte gelegt. Hierbei werden alle Disziplinen aus dem 360-Grad-Personalmanagement-Ansatz der contec bedient. Oft werden gleichzeitig Change-Management-Prozesse eingeleitet, um die Personalabteilung neu auszurichten und sie effizienter und zukunftsfähig zu gestalten. Bei Fragestellungen, die über reine Personalthemen hinausgehen, kann jederzeit auf die Expertise des crossfunktionalen und interdisziplinären contec-Teams zugegriffen werden.
Unsere Leistungen für Sie:
Qualitätsbeauftragte sollen maßgeblich daran mitwirken, das Qualitätsmanagementsystem einer Einrichtung zu installieren und weiterzuentwickeln. Bei temporären Vakanzen und Unterstützungsbedarfen im Bereich des Qualitätsmanagements können Sie im Interim-Management auf unsere Expert*innen zählen.
Unsere Leistungen für Sie:
Wir unterstützen Sie mit einem Interim-Management im Controlling. Hier geht es darum, Transparenz zu schaffen und Handlungsorientierung zu geben. Unsere Berater*innen überzeugen mit Kompetenz und Erfahrung und übernehmen für Sie bei Bedarf temporär diverse Aufgaben. Zu unseren Leistungen gehört u. a. auch die Vorbereitung von Entgeltverhandlungen. Hier stehen Einrichtungsträger immer höheren Anforderungen gegenüber. contec bringt umfangreiche Erfahrungen ein, die es Ihnen ermöglichen, diese Ansprüche zu erfüllen und eine erfolgreiche Verhandlungsführung vorzubereiten.
Unsere Leistungen für Sie:
Der Hohenfried e. V. hält im Berchtesgadener Land durch die WfbM und Förderstätte sowie durch die Bereiche Wohnen für Kinder, Jugendliche und Erwachsene inkl. Schule und Berufsbildung ein umfassendes Angebot zur Förderung der sozialen Teilhabe für Menschen mit erhöhtem Assistenzbedarf vor und beschäftigt hierfür ca. 250 Mitarbeitende. Neben der Stelle der Pädagogischen Gesamtleitung waren weitere […]
Projekt ansehenIm Frühjahr 2019 fiel die Einrichtungsleitung der besonderen Wohnform in Gilserberg der Paritätische Projekte gGmbH in Nord-Hessen krankheitsbedingt längerfristig aus. Der Träger entschied sich, als Entlastung einen Interim-Manager von der contec für die Position der Leitung für die Einrichtung der Suchtnachsorge zu engagieren. Dadurch sollten nicht nur der laufende Betrieb gesichert, sondern insbesondere einige anstehende […]
Projekt ansehenDie Werkstatt Bremen ist ein kommunaler Eigenbetrieb der Stadtgemeinde Bremen. Nach dem Ausscheiden der Geschäftsführung stellte contec auf sechs Monate befristet einen Interim-Manager, um die Werkstatt für Menschen mit Behinderung bei der Planung, Vorbereitung und Durchführung unternehmerischer und fachlicher Entscheidungen zu unterstützen, die im Rahmen der wirtschaftlichen Neuausrichtung sowie Prozessoptimierung anfielen. Interim-Geschäftsführer Günter Oelscher übernahm […]
Projekt ansehenKontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch, in dem wir Ihnen Möglichkeiten
aufzeigen - und auch gerne bereit sind, Ihre Vorschläge und Ideen kennen zu lernen.
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