Innovation & Vernetzung

Ideenentwicklung ist der erste Schritt zu Innovation. Damit Ihre Idee die Branche voranbringen kann, entwickeln wir mit Ihnen aus einer Problemstellung eine konkrete Idee. Oder wir finden für Ihre Idee das passende Vorgehen.

Ein Beispiel: Sie haben eine Idee für ein Fachkräftekonzept, das ehemalige Pflegende zurückbringt. Wir bringen Sie mit Kommunen und Berufsgenossenschaft zusammen, moderieren einen Innovationsworkshop und entwickeln einen Konzeptentwurf.

So können wir Sie z. B. unterstützen:

• Gemeinsame Reflexion der Problemstellung, Brainstorming und Nutzung von Elementen des Design Thinking
• Identifikation von möglichen Innovationsträger*innen, Vernetzung mit Stakeholder*innen
• Entwicklung und Organisation einer passenden Veranstaltung, z. B. Innovationsworkshop, BarCamp
• Identifikation und Aufbereitung von Innovationsmöglichkeiten

Ihre innovative Idee ist solide und reif für die Praxis? Damit Ihr Prototyp den Praxistest besteht, identifizieren wir interne und externe Hürden – und überwinden diese mit Ihnen.

Ein Beispiel: Sie wollen ein betriebsübergreifendes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) etablieren. Wir bringen für Sie die passenden Organisationen an einen Tisch, vernetzen Sie mit Krankenkassen, Berufsgenossenschaften und Rentenversicherung und erarbeiten ein Umsetzungskonzept.

So können wir Sie z. B. unterstützen:

• Gemeinsame Entwicklung eines Umsetzungskonzepts
• Vernetzung mit den richtigen Partner*innen
• Workshops zur Organisations- und Personalentwicklung
• Monitoring, Evaluation und Anpassung des Vorhabens
• Projektmanagement und Moderation

Ihre Innovation ist erfolgreich und soll in Serie gehen? Ziel ist es, gute Ideen in der Praxis fest zu etablieren und nachhaltige Verbesserungen möglich zu machen. Hier geht es nun auch um Wirtschaftlichkeit und die Anforderungen des Marktes.

Ein Beispiel: Ihr neues Konzept zur Gewinnung von Nachwuchskräften hat sich mehrfach bewährt und Sie möchten es an andere Einrichtungen und Träger vermarkten. Wir analysieren für Sie das Marktpotenzial und helfen Ihnen bei der Entwicklung und Standardisierung der Prozesse.

So können wir Sie z. B. unterstützen:

• Analyse von Marktpotenzialen
• Geschäftsmodell- und Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Standardisierung von Prozessen und Strukturen
• Vernetzung mit den richtigen Partner*innen
• Projektmanagement und Moderation