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    Unser Leadership-Podcast

    Mit Menschen, die die Zukunft der Sozialwirtschaft gestalten. Zu finden, überall, wo es Podcasts gibt.

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    Branchen und Segmente

    Seit über 35 Jahren sind wir in der Sozialwirtschaft Deutschlands zu Hause. Zusammen haben wir in der Zeit schon viel erreicht!

    Unsere Veranstaltungen

    Workshops, Webinare, Seminare und das contec forum.

    Unsere Veranstaltungen bieten fundiertes Wissen, praxisnahe Impulse und relevanten Austausch für die Sozial- und Gesundheitswirtschaft.

    Alle Veranstaltungen

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    Management- und Personalkongress Soziale Arbeit

    22. und 23. April 2026, Bochum

    Strategisch führen – innovativ handeln

    Jetzt anmelden

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    Fachtag Zukunfts­werkstatt:
    KI – Chancen und Risiken

    26. Februar 2026, Iserlohn

    Alle Informationen
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    Seit über 35 Jahren beraten wir Unternehmen und Organisationen der Gesundheit- und Sozialwirtschaft. Lernen wir uns kennen.

    Wir beraten
    Kranken­häuser, MVZ, Reha­zentren, Hospize

    Wir unterstützen Verantwortliche im Gesundheitswesen dabei, Strategie, Wirtschaftlichkeit und Transformation wirksam zu verbinden – mit der Fokussierung einer Boutique-Beratung und der Umsetzungsstärke der bekannten Unternehmensberatung contec.

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    conPrimo

    Weil wir die Realität im Gesundheitswesen kennen

    Krankenhäuser, MVZ, Rehaeinrichtungen und andere Einrichtungen der Gesundheitswirtschaft stehen unter hohem Veränderungsdruck: Kosten- und Erlöslogiken verschärfen sich, Personal bleibt ein Engpass, der gesetzliche Rahmen lässt viele Fragen offen – gleichzeitig steigen die Anforderungen an Qualität, Transparenz und Versorgungsqualität.

    conPrimo ist als spezialisierte Boutique-Beratung für Sie klar positioniert: Wir richten den Fokus auf das Gesundheitswesen und bieten langjährige Branchenexpertise. Wir sind präzise in der Analyse und konsequent in der Entscheidungs- und Umsetzungsbegleitung. Als Teil der multidisziplinär aufgestellten Unternehmensberatung contec können wir bei Bedarf nahtlos mit weiteren Expertisen zusammenarbeiten und Ihnen immer passgenaue, ganzheitliche Lösungen für Ihre aktuellen Herausforderungen bieten.

     

    Beratungskompetenz-Gesundheitswesen
    Beratungskompetenz-Pflege-PeBeM-Personalbemessung
    Auf dem Bild ist eine junge Pflegerin zu sehen, die die Leistung Personalbemessung in der Pflege aus dem Fachbereich Pflege in der contec GmbH Unternehmensberatung und Personalberatung der Gesundheitswirtschaft und Sozialwirtschaft repräsentiert
    Berater der contec Unternehmensberatung und Personalberatung der Gesundheitswirtschaft und Sozialwirtschaft für den Fachbereich Strategieberatung
    Die Versorgungslandschaft im Blick

    Für öffentliche, freigemeinnützige und private Träger

    Beratung für Krankenhäuser

    Krankenhäuser und Klinikverbünde

    Portfolio- und Standortentscheidungen, Leistungsgruppen, Strukturanpassungen, Ergebnisverbesserung und Transformation in Medizin, Pflege und Administration.

    Icon: Beratung für MVZ und ambulante Versorgung

    MVZ und ambulante Versorgung

    Strategie und Steuerung für MVZ-Strukturen: Standort- und Fachgebietsentwicklung, Prozesse und Governance, Wachstums- und Integrationspfade.

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    Reha und Nachsorge

    Reha-Strategien zwischen Belegung, Qualität und Wirtschaftlichkeit: Angebotsschärfung, Prozess- und Kapazitätssteuerung, Kooperationsmodelle.

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    Hospiz und Palliativ Care

    Strategie und Ausrichtung für Hospiz-Einrichtungen: Standort- und Fachgebietsentwicklung, Personalstrategien, Qualität und Wirtschaftlichkeit.

    Für unsere Kunden des Gesundheitswesens bieten wir das gesamte Leistungsspektrum der contec – jedoch immer mit dem speziellen Blick auf die Besonderheiten der Branche.

    Referenzen

    Unsere Kunden

    Fragen Sie uns gerne an

    Ob erste Orientierung oder konkreter Handlungsdruck: Wir klären gemeinsam, welche Fragestellung wir priorisieren und welche Lösungen zu Ihnen passen.

    Fragen Sie uns gerne an
    Magazin

    Aktuelle Posts

    Strategie, Transformation und wirtschaftliche Steuerung im Gesundheitswesen verlangen mehr als kurzfristige Lösungen.

    In unseren Beiträgen analysieren wir aktuelle Entwicklungen in Krankenhäusern, MVZ und Rehazentren, ordnen regulatorische, wirtschaftliche und organisatorische Veränderungen ein und zeigen auf, wie tragfähige Strategien in der Praxis wirksam umgesetzt werden können.

    Kontakt

    Ihre Ansprech­personen für das Gesundheitswesen

    Martin-Merkel-contec-GmbH-Bochum

    Martin Merkel

    Geschäftsführer conPrimo,
    Mitglied der Geschäftsleitung und Partner contec
    Martin Merkel ist Geschäftsführer von conPrimo sowie Partner und Mitglied der contec-Geschäftsleitung. Er ist spezialisiert auf Trägerunternehmen sowie Komplex­träger. Er begleitet die Gesundheits- und Sozialbranche mit Blick auf Organisa­tion Change und Restrukturierung.
    Poirtrait von Matthias Adler Geschäftsbereichsleiter Gesundheitswirtschaft - contec GmbH - Unternehmensberatung und Personalberatung der Gesundheitswirtschaft und Sozialwirtschaft

    Matthias Adler

    Geschäftsbereichsleiter Gesundheitswirtschaft, Mitglied der Geschäftsleitung und Partner contec
    Matthias Adler bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Leitung von Kranken­häusern mit. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in Strategie, Organisation, Personal sowie in der Krisenunterstützung, Sanierung und Restrukturierung von Krankenhäusern, MVZ und Reha-Zentren.
    Philipp Tessin Seniorberater Gesundheitswirtschaft

    Philipp Tessin

    Seniorberater Gesundheitswirtschaft
    Philipp Tessin ist erfahrener Berater mit Leitungshintergrund im Gesundheitswesen. Seine Schwerpunkte in der Beratung bei conPrimo sind Organisationsentwicklung, New Work, Teamstärkung und Prozessoptimierung in Kliniken und Reha-Einrichtungen.

    conPrimo

    Strategieberatung für Krankenhäuser, MVZ und Rehazentren: fokussiert, erfahren, umsetzungsstark

    conPrimo richtet sich an Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger im Gesundheitswesen, die Strategie nicht als Folienprojekt verstehen, sondern als Steuerungs- und Umsetzungssystem. Wir verbinden analytische Klarheit mit pragmatischer Umsetzungsbegleitung und arbeiten dabei bewusst boutique-typisch: fokussiert, mit Senior-Erfahrung und nah an den relevanten Entscheidungen.

    Als Teil von contec ist unsere Strategieberatung anschlussfähig an weitere Marktfelder und Expertisen. So können Sie Strategie, Organisations- und Transformationsarbeit entlang Ihrer Prioritäten konsistent verbinden – ohne Brüche in Verantwortlichkeiten und ohne Reibungsverluste in der Umsetzung.