Wir beraten
Krankenhäuser, MVZ, Rehazentren, Hospize
Wir unterstützen Verantwortliche im Gesundheitswesen dabei, Strategie, Wirtschaftlichkeit und Transformation wirksam zu verbinden – mit der Fokussierung einer Boutique-Beratung und der Umsetzungsstärke der bekannten Unternehmensberatung contec.
Weil wir die Realität im Gesundheitswesen kennen
Krankenhäuser, MVZ, Rehaeinrichtungen und andere Einrichtungen der Gesundheitswirtschaft stehen unter hohem Veränderungsdruck: Kosten- und Erlöslogiken verschärfen sich, Personal bleibt ein Engpass, der gesetzliche Rahmen lässt viele Fragen offen – gleichzeitig steigen die Anforderungen an Qualität, Transparenz und Versorgungsqualität.
conPrimo ist als spezialisierte Boutique-Beratung für Sie klar positioniert: Wir richten den Fokus auf das Gesundheitswesen und bieten langjährige Branchenexpertise. Wir sind präzise in der Analyse und konsequent in der Entscheidungs- und Umsetzungsbegleitung. Als Teil der multidisziplinär aufgestellten Unternehmensberatung contec können wir bei Bedarf nahtlos mit weiteren Expertisen zusammenarbeiten und Ihnen immer passgenaue, ganzheitliche Lösungen für Ihre aktuellen Herausforderungen bieten.
Für öffentliche, freigemeinnützige und private Träger
Krankenhäuser und Klinikverbünde
Portfolio- und Standortentscheidungen, Leistungsgruppen, Strukturanpassungen, Ergebnisverbesserung und Transformation in Medizin, Pflege und Administration.
MVZ und ambulante Versorgung
Strategie und Steuerung für MVZ-Strukturen: Standort- und Fachgebietsentwicklung, Prozesse und Governance, Wachstums- und Integrationspfade.
Reha und Nachsorge
Reha-Strategien zwischen Belegung, Qualität und Wirtschaftlichkeit: Angebotsschärfung, Prozess- und Kapazitätssteuerung, Kooperationsmodelle.
Hospiz und Palliativ Care
Strategie und Ausrichtung für Hospiz-Einrichtungen: Standort- und Fachgebietsentwicklung, Personalstrategien, Qualität und Wirtschaftlichkeit.
Für unsere Kunden des Gesundheitswesens bieten wir das gesamte Leistungsspektrum der contec – jedoch immer mit dem speziellen Blick auf die Besonderheiten der Branche.
Unsere Kunden
Fragen Sie uns gerne an
Ob erste Orientierung oder konkreter Handlungsdruck: Wir klären gemeinsam, welche Fragestellung wir priorisieren und welche Lösungen zu Ihnen passen.
Aktuelle Posts
Strategie, Transformation und wirtschaftliche Steuerung im Gesundheitswesen verlangen mehr als kurzfristige Lösungen.
In unseren Beiträgen analysieren wir aktuelle Entwicklungen in Krankenhäusern, MVZ und Rehazentren, ordnen regulatorische, wirtschaftliche und organisatorische Veränderungen ein und zeigen auf, wie tragfähige Strategien in der Praxis wirksam umgesetzt werden können.
Ihre Ansprechpersonen für das Gesundheitswesen
Martin Merkel
Geschäftsführer conPrimo,
Mitglied der Geschäftsleitung und Partner contec
Matthias Adler
Geschäftsbereichsleiter Gesundheitswirtschaft, Mitglied der Geschäftsleitung und Partner contec
conPrimo
Strategieberatung für Krankenhäuser, MVZ und Rehazentren: fokussiert, erfahren, umsetzungsstark
conPrimo richtet sich an Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger im Gesundheitswesen, die Strategie nicht als Folienprojekt verstehen, sondern als Steuerungs- und Umsetzungssystem. Wir verbinden analytische Klarheit mit pragmatischer Umsetzungsbegleitung und arbeiten dabei bewusst boutique-typisch: fokussiert, mit Senior-Erfahrung und nah an den relevanten Entscheidungen.
Als Teil von contec ist unsere Strategieberatung anschlussfähig an weitere Marktfelder und Expertisen. So können Sie Strategie, Organisations- und Transformationsarbeit entlang Ihrer Prioritäten konsistent verbinden – ohne Brüche in Verantwortlichkeiten und ohne Reibungsverluste in der Umsetzung.