Hohenfried e. V.

Der Hohenfried e. V. hält im Berchtesgadener Land durch die WfbM und Förderstätte sowie durch die Bereiche Wohnen für Kinder, Jugendliche und Erwachsene inkl. Schule und Berufsbildung ein umfassendes Angebot zur Förderung der sozialen Teilhabe für Menschen mit erhöhtem Assistenzbedarf vor und beschäftigt hierfür ca. 250 Mitarbeitende.

Neben der Stelle der Pädagogischen Gesamtleitung waren weitere Stellen (Stabstellen, Verwaltung und Betreuungskräfte) nicht besetzt. Der Träger entschied sich, als Entlastung eine Interims-Managerin der contec für die Position der Pädagogischen Gesamtleitung zu engagieren. Dadurch sollten nicht nur die Organisationsstrukturen angepasst und der laufende Betrieb gesichert werden, sondern insbesondere der Kinder- und Jugendbereich stabilisiert und erhalten, Gewaltschutzkonzepte weiterentwickelt, Maßnahmen zur Personalbindung und -gewinnung begleitet sowie die interne und externe Kommunikation unterstützt werden.
Die Interim-Managerin der contec begleitete den Träger als Pädagogische Gesamtleitung sieben Monate und setzte in enger Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsgremium und dem kaufmännischen Vorstand des Trägers vielfältige Projekte um.

Die wesentlichen Aufgaben

• • Verantwortliche fachliche, organisatorische und personelle Führung der Leistungsangebote im Rahmen der Linienfunktion
  • Krisenintervention und Sicherstellung der Leistungsangebote auf Basis aktueller fachlicher Standards und Vorgaben der jeweils zuständigen Aufsichtsbehörde bzw. Leistungsträgern
  • Entwicklung und Steuerung der Angebote und Dienste in enger Kooperation mit den zuständigen Mitarbeitenden
  • Initiierung und Unterstützung von Maßnahmen der Personalentwicklung
  • Umsetzung einer vertrauensvollen und partizipativen Führungskultur
  • Sicherstellung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit dem Beirat und dem Vorstand sowie Vernetzung und Kontaktpflege mit internen und externen Partner*innen
  • Mitwirkung bei der Qualitätsentwicklung und Sicherung der Qualitätsstandards

Das Ergebnis

Durch das Interim-Management konnte die angespannte Lage in der Einrichtung schnell stabilisiert werden. Das Mandat hat es dem Hohenfried e. V. ermöglicht, die Organisationsstrukturen anzupassen und den Kinder- und Jugendbereich zu erhalten, zu stabilisieren und den laufenden Betrieb auch für den Bereich der Wohnangebote für erwachsene Menschen mit Behinderung zu sichern.

Wichtige Personal- und Organisationsentwicklungsprozesse wurden angestoßen und Handlungsempfehlungen ausgesprochen, um die Strukturen, das Führungsverständnis und die Unternehmenskultur zukunftssicher aufzustellen. Der Arbeitsprozess hat zudem zu einer deutlichen Verbesserung der Kooperation mit den Leistungsträgern und Aufsichtsbehörden geführt.