Management- und Organisationsberater
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Ralf Greif ist als competence-Partner der contec und Seniorberater in Bayern für Komplexeinrichtungen, Wohlfahrtsverbände sowie Großanbieter in der Alten-, Behinderten- und Jugendhilfe zuständig. Er ist Ansprech­partner in allen Fragen der Organisations- und Personalentwicklung, Einführung und Weiterentwicklung von EDV-Lösungen sowie der Finanzierung von Einrichtungen. Als Experte zu den Themen WfBM, Integrationsfirmen, Virtuelle Werkstatt und Persönliches Budget steht er als kompetenter Partner zur Verfügung. Er ist erfahrener Krisenmanager und unterstützt Organisationen im Wandel.

Qualifikation und Praxis

Nach einem Studium der Sozialarbeit und der Leitung einer beruflichen Rehabilitationsstätte arbeitete er als Geschäftsführer bei einem Landesverband für körperbehinderte Menschen. Gleichzeitig leitete er ein Schullandheim mit Bildungs- und Begegnungsstätte für schwer- und mehrfachbehinderte Menschen. Es folgten zahlreiche Jahre in der Geschäftsführung von Einrichtungen der Lebenshilfe. Parallel dazu absolvierte er ein Masterstudium des Sozialmanagements mit Schwerpunkt Betriebswirtschaft. Seine Masterarbeit zum Persönlichen Budget und seinen Auswirkungen auf den Verwaltungsbereich wurde ausgezeichnet. Zuletzt arbeitete er als geschäftsführender Vorstand in einer diakonischen Einrichtung.

Referenzprojekte

• Krisen- und Interim Management in Einrichtungen der Behindertenhilfe
• Gründungsbegleitung mehrerer Integrationsfirmen
• Gründungsunterstützung zahlreicher Stiftungen
• Bau / Implementierung des ersten vollkommen barrierefreien Modellprojektes Schullandheim mit Bildungs- und Begegnungsstätte für körper- und mehrfachbehinderte Menschen
• Einführung mehrerer ganzheitlicher EDV-Lösungen (Förderplanung, Dokumentation, Evaluation, Finanzplanung etc.)

Fachliche Schwerpunkte

• Leistungsorientierte Vergütung
• Persönliches Budget
• Implementierung/Weiterentwicklung EDV-gestützter Managementinstrumente
• Betriebs- und Personalorganisation, Prozessoptimierung
• Coaching von Führungskräften
• Krisen- und Interim Management
• Inklusion
• Finanzierung von Einrichtungen (Drittmittelakquise, Marketing, Fundraising, Sponsoring, Entgeltverhandlungen)
• Stiftungsgründung