Das Potential Ihrer Mitarbeitenden ist Ihr größter Erfolgsfaktor!
Neben wirtschaftlich und fachlich ausgereiften Konzepten sind speziell in unserer Branche die Mitarbeitenden entscheidend, wenn es darum geht, Veränderungen zu begegnen und zukunftsträchtige Konzepte umzusetzen.
Wenn Sie dieses Potenzial heben möchten, benötigen Sie ein professionelles Personalmanagement, das von der Unternehmensstrategie geleitet die wirkungsvollsten Führungs- und Personalinstrumente aufsetzt und sie kulturell kompatibel einführt.
Mit unserem Beratungsangebot unterstützen wir Sie bei der Gewinnung von geeigneten Fach- und Führungskräften sowie dem Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke. Wir bieten Ihnen:
- Zuverlässige Feedback- und Beurteilungsinstrumente
- Eignungsdiagnostische Assessment-Center
- Beratung für den Aufbau einer nachhaltigen Personalentwicklung, eines Gesundheits- oder Demografie-Managements
- Spezielle Beratungsleistung für das Thema Nachfolgeplanung sowie die komplexe Situation eines diagnostizierten Krankenstandes
Wir sind Ihr Partner, wenn Sie Ihre Unternehmensziele in eine zukunftsgerichtete, quantitative und qualitative Personalplanung übersetzen möchten. Unser integrierter Beratungsansatz berücksichtigt Ihre spezifische Unternehmenssituation, indem wir die für Sie relevanten Führungs- und Personalinstrumente gemeinsam mit Ihnen planen, einführen und begleiten, sodass diese zielführend ineinandergreifen.
Dabei haben wir nicht nur die Entwicklung und Bereitstellung der Personalinstrumente im Blick, sondern legen besonderen Wert darauf, Ihnen unser Know-How für eine gelungene Implementierung weiterzugeben. Ihre Führungskräfte und Kommunikationsprozesse bilden hier „den Schlüssel zum Erfolg“.
Unsere Lösungen für Ihren Erfolg:
Wir sind gerne Ihr Partner,
Ihr Erfolg ist unser Maßstab!
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"Die Wohlfahrtsverbände als föderale Organisationen - Das Leistungspotential durch Innovationen sichern". Unter diesem Titel versammelt der Herausgeber Tobias Nowoczyn zahlreiche Fachleute in dem soeben erschienenen Band aus der Reihe "Sozialwirtschaft innovativ" des Springer Verlages. Im Interview mit dem Herausgeber steuert Dr. Thomas Müller Thesen zur Personalgewinnung und -entwicklung bei.
Die richtige Führungsstruktur ist - gerade im Kontext von Nachbesetzungen von Leitungspositionen - von entscheidender Bedeutung für Unternehmen. Mit den Stärken und Schwächen der in der Branche bekannten Modelle setzt sich Dr. Thomas Müller auseinander. Lesen Sie 
