Christopher RoßbergPersonal- und Organisationsberater
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Christopher Roßberg ist seit 2012 als Personal- und Organisationsberater im Team der contec tätig. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen in der Begleitung von Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten, der Optimierung und Implementierung von Controllingsystemen sowie in der Beratung zu Fragen rund um das Thema Personal. Bei letzterem unterstützt er Träger im Rahmen des Personalmanagements, vor allem in Fragestellungen zum Personalmarketing, dem Aufbau von Arbeitgebermarken und der Entwicklung zu attraktiven Arbeitergebern.

Qualifikation und Praxis

Als Bachelor of Arts „Sozialwirt“ konnte Christopher Roßberg während seinem praxisnahen Studium an der Evangelischen Hochschule Nürnberg weitreichende Erfahrungen in der Theorie und Praxis der Sozialwirtschaft sammeln. Im Anschluss war er als Projektmitarbeiter in der Verwaltung eines mittelständischen diakonischen Altenhilfeträgers tätig und für das Fundraising, das Marketing sowie die Kostenoptimierung des Hauses zuständig. Neben seiner Tätigkeit als Berater konnte er im Jahr 2015 erfolgreich den akademischen Grad Master of Business Administration (MBA) an der Hochschule Koblenz erlangen.

Referenzprojekte
  • Arbeitgebermarkenentwicklung und  Implementierung von Personalmarketingsystemen bei verschiedenen Trägern in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft
  • Markt- und Unternehmensanalysen im Bereich Altenhilfe
  • Beratung von Einrichtungen zur Entwicklung einer demografiefesten, zukunftsorientierten Personalstrategie
  • Begleitung von Sanierungs- und Interim-Mandaten
  • Verwaltungsanalysen bei diakonischen und kommunalen Trägern
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen und Implementierung von Controllingsystemen
Fachliche Schwerpunkte
  • Begleitung Sanierungs- und Restrukturierungsprojekte
  • Personalmarketing, Personalbindung
  • Aufbau von Arbeitgebermarken
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Aufbau von Controllingsystemen
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Referenzprojekte der contec

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Pfeiffersche Stiftungen Magdeburg

Personalakquisition der Geschäftsführung für die DPS Dienstleistungsgesellschaft mbH der Pfeifferschen Stiftungen

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Krefelder Caritasheime gGmbH

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Im Rahmen des Modellprojekts und Lotsenkonzepts GOLiATh: Geriatrische Onkologie, Lebensqualität durch individuelle Anpassung von Therapiekonzepten und Entlassmanagement wurde ein intersektorales Case Management entwickelt.

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Caritas Dortmund

Caritas-Altenhilfe Dortmund GmbH

Um die Versorgung im Quartier weiter zu verbessern und ein effizientes Quartiersmanagement zu ermöglichen, hat contec das bestehende Angebot der Caritas Dortmund kritisch beurteilt und reflektiert. Mithilfe der contec konnte ein Voranfrage entwickelt werden, die als Grundlage für ein Konzept zur potentiellen Förderung den Richtlinien des Deutschen Hilfswerkes bzw. des KDA (Kuratorium Deutsche Altershilfe) entspricht.

DSC04743

Caritasverband für die Stadt Köln e.V.

Besetzung der Position der Geschäftsleitung der Caritas Wertarbeit (Werkstatt für Menschen mit Behinderung und SGB II - Angebote)

bad saeckingen

St. Vincentius-Verein Bad Säckingen

Erfolgreiche, nachhaltige Ergebnisverbesserung durch betriebswirtschaftliche Kurzanalyse des Altenpflegeheim St. Marienhaus zur Ermittlung vorhandener Ergebnispotentiale

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der Weg e. V. - Verein für gemeindenahe sozialpsychiatrische Hilfen

Begleitung und Beratung einer Betriebsanalyse zur betriebswirtschaftlichen und strukturellen Festigung der ambulanten sozialen Betreuung und Begleitung

Caritas Geldern

Caritasverband Geldern-Kevelaer e.V.

Bedarfsanalyse und Prüfung der Refinanzierung für bauliche Investition