Benjamin HertenOrganisationsberater 
BioMedizinZentrum Ruhr
Universitätsstraße 136
44799 Bochum
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Benjamin Herten arbeitet als Organisationsberater im Team der contec GmbH. Er führt Beratungsaufträge in den Bereichen Gesundheitsunternehmen und Vernetzung durch und verantwortet Analysen zu verschiedensten Fragestellungen im Gesundheits- und Sozialwesen. Sein fachlicher Schwerpunkt liegt in der Beratung öffentlicher Institutionen bei der Gestaltung einer zukunfts- und leistungsfähigen gesundheitlichen und sozialen Daseinsvorsorge.

Qualifikationen und Praxis

Benjamin Herten studierte Wirtschaftswissenschaft und Sozialwissenschaft an der Ruhr-Universität Bochum. Sein Masterstudium absolvierte er erfolgreich im Studienprogramm Methoden der Sozialforschung der sozialwissenschaftlichen Fakultät.

Neben dem Studium arbeitete er als wissenschaftliche Hilfskraft an einem politikwissenschaftlichen Lehrstuhl, unterstützte eine kommunale Statistikstelle und führte während seiner Beschäftigung bei einem sozialwirtschaftlichen Träger Marktanalysen sowie eine durch ihn konzipierte Mitarbeiterbefragung durch.

Referenzprojekte

  • Strategie- und Organisationsanalyse mit Empfehlungen zur Weiterentwicklung des Gesundheitsstandorts für eine kommunale Wirtschaftsförderungsgesellschaft
  • Prozessevaluation und Untestützung bei der Implementation im Rahmen eines Modellprojekts zur Versorgung geriatrischer onokogischer Patienten
  • Projektmitarbeit bei der laufenden strategischen Beratung eines Sozialversicherungsträgers
  • Wissenschaftliche Begleitung und Durchführung der Patientenbefragung und Auswertung im Forschungsprojekt "MMIRS - Mensch Maschine Interface Robot Suit" für das Land NRW
  • Projektmitarbeit Geschäftsmodellentwicklung im Bereich Telemedizin und Teleradiologie

Fachliche Schwerpunkte

  • Stadt- und Regionalentwicklung
  • Daseinsvorsorge und Gesundheitsvorsorge
  • Quantitative und qualitative Forschungsmethoden
  • Evaluationen
  • Bedarfs- und Sozialraumanalysen
  • Markt- und Umfeldanalysen
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Referenzprojekte der contec

Logo failte isteach

“Failte Isteach” – Integration Geflüchteter unter Einbindung von Seniorinnen und Senioren

Gemeinsam mit dem irischen Unternehmen Third Age und der Bremer Heimstiftung initiiert die contec GmbH das Projekt „Failte Isteach“ in Deutschland. Hierbei engagieren sich freiwillige Seniorinnen und Senioren für die Integration von Geflüchteten in die Gemeinde, indem sie ihnen Konversationskurse anbieten.

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Caritasverband für die Stadt Köln e.V.

Besetzung der Position der Geschäftsleitung der Caritas Wertarbeit (Werkstatt für Menschen mit Behinderung und SGB II - Angebote)

Klinik St. Blasien GmbH

Klink St. Blasien GmbH

Repositionierung des Images und die erfolgreiche Etablierung einer Arbeitgebermarke im Rahmen des Employer Brandings

Diakonie Kork HLW CMYK

Diakonie Kork

Betriebsanalyse und betriebswirtschaftliche Beratung zur Ausrichtung der Hanauerland Werkstätten

derweg

der Weg e. V. - Verein für gemeindenahe sozialpsychiatrische Hilfen

Begleitung und Beratung einer Betriebsanalyse zur betriebswirtschaftlichen und strukturellen Festigung der ambulanten sozialen Betreuung und Begleitung

Tebikom

Projektverbund TeBiKom.Ruhr

Entwicklung des Geschäftsmodells für den Projektverbund TeBiKom.Ruhr (Entwicklungsplattform der telemedizinischen Bilddatenkommunikation in der Gesundheitsmetropole Ruhr)

 

Logo EVR 300x120

Evangelischer Verbund Ruhr gGmbH

Seit 2013 organisiert die contec GmbH für den Evangelischen Verbund Ruhr gGmbH das EVR-Forum.

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Pfeiffersche Stiftungen Magdeburg

Personalakquisition der Geschäftsführung für die DPS Dienstleistungsgesellschaft mbH der Pfeifferschen Stiftungen

bad saeckingen

St. Vincentius-Verein Bad Säckingen

Erfolgreiche, nachhaltige Ergebnisverbesserung durch betriebswirtschaftliche Kurzanalyse des Altenpflegeheim St. Marienhaus zur Ermittlung vorhandener Ergebnispotentiale

Logo Caritas mit Düren Jülich A4

Caritasverband für die Region Düren-Jülich e.V.

Personalakquisition des Kaufmännischen Vorstandes

Caritas Geldern

Caritasverband Geldern-Kevelaer e.V.

Bedarfsanalyse und Prüfung der Refinanzierung für bauliche Investition

ASB LOGO RGB

Arbeiter-Samariter-Bund KV Ludwigshafen

Prozessoptmierung zur wirtschaftlichen Ergebnisverbesserung und Mitarbeiterförderung

HansaHaus s

Krefelder Caritasheime gGmbH

Neubesetzung der Geschäftsführung durch einen Interim-Manager sowie Unterstützungs- und Beratungsprozesse aufgrund notwendiger Sanierungsmaßnahmen

Gebäude KKH aussen 5

Katholisches Krankenhaus St. Johann Nepomuk

Besetzung der Position des Chefarztes der Klinik für Innere Medizin

DSC04748

Caritasverband für die Stadt Köln e.V.

Personalakquisition der Abteilungsleitung für den Berufsbildungsbereich

compass 300px

Gemeinschaftsprojekt GOLiAtH

Im Rahmen des Modellprojekts und Lotsenkonzepts GOLiATh: Geriatrische Onkologie, Lebensqualität durch individuelle Anpassung von Therapiekonzepten und Entlassmanagement wurde ein intersektorales Case Management entwickelt.

Caritas Dortmund

Caritas-Altenhilfe Dortmund GmbH

Um die Versorgung im Quartier weiter zu verbessern und ein effizientes Quartiersmanagement zu ermöglichen, hat contec das bestehende Angebot der Caritas Dortmund kritisch beurteilt und reflektiert. Mithilfe der contec konnte ein Voranfrage entwickelt werden, die als Grundlage für ein Konzept zur potentiellen Förderung den Richtlinien des Deutschen Hilfswerkes bzw. des KDA (Kuratorium Deutsche Altershilfe) entspricht.